คำเตือนระเบิดของ Nike ว่า U . S . ภาษีจะเพิ่ม $ 1 พันล้านให้กับค่าใช้จ่ายของมันได้ส่งคลื่นกระแทกผ่านภาคการค้าปลีก . ในฐานะแบรนด์และซัพพลายเออร์แข่งกับการปรับสภาพซัพพลายและการกำหนดราคาความผันผวนของการค้าทั่วโลกกลายเป็นภัยคุกคามอันดับ 1 ต่ออัตรากำไรขั้นต้น. นี่คือวิธีที่วิกฤตการตีแผ่และความหมายของผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์และการจัดหา .
ภัยคุกคามสามครั้งของ Nike: ภาษีการปรับโครงสร้างและการดึงผู้บริโภค
- ผลกำไรลดลง: q 4 2025 ผลกำไรล่ม 86% yoy ถึง $ 211 ล้านโดยมีรายได้จมลงไปที่ $ 11 . 1 พันล้านต่ำสุดตั้งแต่ 2022. อัตรากำไรขั้นต้นลดลง 440 คะแนน u . s . ความต้องการ
- อัตราภาษี $ 1 พันล้านตี: ภาษี "วันปลดปล่อย" ของทรัมป์ตบหน้าที่ 30% สำหรับสินค้าจีนและ 10% สำหรับการนำเข้าอื่น ๆ . กับ 16% ของ U . s .- รองเท้าที่ทำในประเทศจีน
- ความเครียดของผู้บริโภค: u . s . การใช้จ่าย pullbacks และ "boredom" กับผู้เล่นตัวจริงของ Nike ความดัน .} ในประเทศจีนต่อต้าน U . s . ความรู้สึกของแบรนด์กำลังเพิ่มขึ้น
การผ่าตัดซัพพลายเชน: การรีบออกจากจีน
แผนการรอดชีวิตของ Nikeกะการผลิตก้าวร้าว:
- เส้นตายการย้ายถิ่นฐาน: ลดรองเท้าที่ทำจากจีนสำหรับตลาด . s . ตลาดจาก 16% เป็น "ตัวเลขหลักสูง" ภายในเดือนพฤษภาคม 2026. เวียดนาม (95% ของเอาท์พุทรองเท้า Nike) อินโดนีเซียและกัมพูชา
- โลจิสติกส์ Whiplash: การเปลี่ยนเส้นทางการผลิตจำเป็นต้องมีการสร้างความสัมพันธ์ในโรงงานใหม่เครือข่ายโลจิสติกส์การปรับโครงสร้างใหม่และการกำหนดซัพพลายเออร์-A 12-18 กระบวนการเดือนที่เต็มไปด้วยความล่าช้าและความเสี่ยงด้านคุณภาพ . คู่แข่งเช่น ON และ HOKA
- กับดักการกระจายความเสี่ยง: ในขณะที่เวียดนามเสนออัตราภาษีที่ต่ำกว่าคอขวดและการขาดแคลนแรงงานที่คุกคามค่าใช้จ่ายที่เกินค่าใช้จ่าย . ในฐานะผู้บริหารอุตสาหกรรมคนหนึ่งยอมรับ: "การเคลื่อนไหวการผลิตไม่ได้ลบภาษี-มันแทนที่พวกเขาด้วยอาการปวดหัวใหม่" .}}}
การกำหนดราคาไต่เขา: การส่งค่าใช้จ่ายไปยังผู้บริโภคที่ถูกมัด
การปรับขึ้นราคา "ผ่าตัด" ของ Nike ของ Nike ลดลง 2025- ตั้งเป้าหมายที่จะชดเชยภาษีโดยไม่ต้องฆ่าความต้องการ:
- เพิ่มขึ้น $ 5– $ 10: รองเท้าราคาอยู่ที่ $ 100– $ 150 เพิ่มขึ้น $ 5; รองเท้ามากกว่า $ 150 กระโดดโดย $ 10. การเคลื่อนไหวที่คล้ายกันถูกวางแผนโดย adidas และ Walmart ซึ่งเตือนถึงราคาของฤดูกาลกลับสู่โรงเรียน .}
- การทดสอบความอดทนของผู้บริโภค: ด้วย 96% ของ U . s . รองเท้านำเข้าภาษีสามารถขัดขวางราคารองเท้าเฉลี่ย 15–30% . สำหรับครอบครัวที่ใช้จ่าย $ 1, 500+ เป็นประจำทุกปี
- บีบขอบ: หากการปรับขึ้นราคาล้มเหลว Nike อาจกินระยะขอบการบีบอัดค่าใช้จ่าย . นักวิเคราะห์โครงการ A 350–425 อัตรากำไรขั้นต้นพื้นฐานลดลงในช่วงต้น 2026 .}
ความหมายทั่วทั้งอุตสาหกรรม: ใครที่อ่อนแอ?
ความเจ็บปวดของ Nike เปิดเผยความเปราะบางทั่วทั้งภาค:
1. เครื่องแต่งกายและรองเท้า: 42% ของ u . s . รองเท้ามาจากจีน .} แบรนด์เช่น adidas, puma และภายใต้ชุดเกราะ
2. การยกเครื่องโลจิสติกส์: ซัพพลายเออร์จะต้องหมุนจากจีนค้างคืน . ความต้องการนี้:
การศึกษาความเป็นไปได้ใกล้เคียง (e . g ., เม็กซิโกสำหรับ u . s . แบรนด์)
การจัดหาหลายประเทศเพื่อลดความเสี่ยงด้านภาษี
พันธมิตรการกวาดล้างศุลกากรเพื่อนำทางหน้าที่ผันผวน
3. นักลงทุน Jitters: หุ้นรวมตัวกันในแผนการบรรเทาผลกระทบของ Nike (หุ้นเพิ่มขึ้น 15%) แต่ความไม่แน่นอนในระยะยาว looms . ตัวชี้วัดที่สำคัญตอนนี้รวมถึง "คะแนนการกระจายความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์" และ "ความสามารถในการดูดซับภาษี" .}}}}}}
ความไม่แน่นอนทางการค้าระดับโลก: 9 กรกฎาคม Cliff Edge
ที่90- การระงับภาษีวันหมดอายุ 9 กรกฎาคม 2025. ในขณะที่ U . S .- China Rare Earths ข้อเสนอความหวังข้อตกลงที่กว้างขึ้นยังคงเข้าใจยาก .
